Playbook do Treino Ágil
Como rodar o treino em sprints, com daily e feedback semanal — e como as metas viram pontos no painel.
Como rodar o treino em sprints, com daily e feedback semanal — e como as metas viram pontos no painel.
Time de software de verdade trabalha em ciclos curtos: combina o que vai entregar, entrega, mostra o resultado e ajusta. A gente treina pro pódio, mas o que fica é repertório de profissional — então o próprio jeito de treinar já é o jeito do mercado.
E tem uma sacada prática: o cronograma-semanal.md já é um backlog disfarçado. Cada semana tem um tema fechado (banco impecável, API impecável, front base...), itens por dia, e um "fecha o banco nota 3 contra checklist". Só faltava dar nome ágil e ligar no painel de pontos.
Uma sprint = uma semana. O ritmo fixo:
| Quando | Cerimônia | O que rola |
|---|---|---|
| Seg manhã | Planning | Abre a sprint da semana e confirma as metas (já pré-carregadas do cronograma): categoria, DoD, pontos e nível-alvo. |
| Toda manhã | Daily (10 min) | Cada um: o que fiz, o que vou fazer, bloqueios. Alimenta o combo de união. |
| Ter tarde | Acompanhamento | Sessão com o treinador comportamental (já existia na rotina). |
| Sex fim | Review + Feedback + Retro | Fecha cada meta com a nota 0–3 (lança os pontos), dá o feedback 1:1 técnico, e uma retro curta do processo. |
Na aba Sprint, seleciona a sprint da semana e clica Ativar esta sprint. As metas já vêm carregadas do cronograma — revisa uma a uma: o título está claro? O DoD é objetivo? Os pontos e o nível-alvo fazem sentido? Ajusta o que precisar, adiciona meta nova se aparecer. Sai daqui com o board montado.
10 minutos, em pé, de manhã. Cada competidor responde três coisas: o que fiz ontem, o que vou fazer hoje, o que está me travando. Registra no Daily rápido do admin. O bloqueio é o mais importante: é o que você destrava no dia. Os dois fazendo a daily alimenta o combo da semana.
Passa o board meta por meta. Pra cada uma, olha o DoD e dá a nota de 0 a 3 no botão "fechar nota". O sistema calcula os pontos e lança no duelo automático. Meta que não foi batida fica pra próxima sprint ou vira aprendizado.
Uma conversa individual com cada um, fechando a semana. O que foi ponto forte, o que precisa de atenção. Registra no Feedback 1:1 do admin — vira observação amarrada à sprint e entra direto no relatório do mês.
Cinco minutos sobre o processo, não sobre o código: o que funcionou nessa semana de treino, o que ajustar na próxima. Ritmo das dailies, clareza das metas, distribuição do tempo. Melhora contínua também no jeito de treinar.
Uma meta é uma task da sprint com dono, categoria e um critério objetivo de "feito". Ela sempre pertence a uma das 6 categorias da prova, então herda o peso: uma meta de front pesa mais que uma de versionamento, do mesmo jeito que na Seletiva.
O Definition of Done (DoD) é o combinado do que precisa existir pra meta contar como batida. É ele que a sexta usa pra dar a nota — sem DoD, "feito" vira opinião.
Cada meta tem um pontos-base (o valor no nível 2, proporcional ao peso da categoria). No review, o nível atingido multiplica esse valor. É a mesma lógica do CIS da prova, e o jogo central do treino: transformar 2 em 3.
| Nível | Significado | Multiplica | Ex. base 8 |
|---|---|---|---|
| 0 | Não atende ao padrão | × 0 | 0 pts |
| 1 | Atende parcialmente | × 0,4 | 3 pts |
| 2 | Padrão profissional (funciona) | × 1,0 | 8 pts |
| 3 | Excelência (lapidado) | × 1,5 | 12 pts |
Pontos-base sugeridos por categoria: front 8 · back 6 · inglês 5 · banco 4 · UX 4 · versionamento 2. Você ajusta por meta se quiser.
O modo ágil mantém as duas forças do painel:
A maioria das metas é individual: os dois perseguem a mesma meta, e cada um pontua o seu. É o que move o duelo por categoria — um pode liderar no banco, outro no front.
Cada sprint tem pelo menos uma meta de "ambos": só conta se os dois baterem. E o combo de daily conta os dias da semana em que os dois fizeram a daily — semana cheia destrava o bônus de união. Competir sem deixar de torcer um pelo outro.
Como cada mês tem ~4 sprints, o relatório de acompanhamento mensal quase se monta sozinho. As metas batidas no mês entram no rascunho do relatório (aba Relatório do mês do admin), junto dos pontos por categoria e das observações do feedback 1:1.
| Papel ágil | Quem | Faz o quê |
|---|---|---|
| Product Owner + Scrum Master | Treinador (você) | Define e prioriza as metas (o que treina mais retorno), conduz as cerimônias, remove bloqueios e dá o feedback. |
| Time de desenvolvimento | Ricardo e Álvaro | Executam as metas, fazem a daily, buscam o nível 3 e se ajudam nas metas compartilhadas. |
Não é sobre burocracia de reunião. São ciclos curtos com metas claras, um placar que mostra a evolução e um feedback toda semana. O bastante pra criar ritmo e direção, sem pesar o treino.